Trainings und Workshops
Herausforderungen im Team meistern und gemeinsam wachsen
Effektive Team-Entwicklung durch maßgeschneiderte Trainings
In Zeiten der Veränderung, geprägt von politischer und wirtschaftlicher Unsicherheit, schalten viele Menschen in den Überlebensmodus. Gerade jetzt ist es wichtiger denn je, ein starkes Team aufzubauen. Dabei spielt nicht nur die Entwicklung einzelner Teammitglieder eine Rolle, sondern auch die des gesamten Kollektivs. Diese Team Entwicklung hat einen enormen Einfluss auf das Wohlbefinden und die Leistung der einzelnen Mitarbeiter.
Viele Führungskräfte wissen bereits, wie wertvoll die Begleitung durch einen Mentor, einen Coach oder das Lernen in Training für Mitarbeit Entwicklung ist. In Teams wirken oft komplexe Dynamiken, die sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Performance haben können.
Manchmal kann es hilfreich sein, selbst Workshops zu organisieren und gemeinsam mit dem Team an den herausfordere Themen zu arbeiten. Oft jedoch bringt eine externe Moderation neue Perspektiven und effektive Impulse in den Prozess.
Kennen Sie diese Herausforderungen in Ihrem Team?
Der „Elefant im Raum“: Gibt es ein unausgesprochenes Problem, das für Spannungen sorgt, aber niemand weiß genau, was es ist?
Gegeneinander statt Miteinander: Ihr Team scheint mehr gegeneinander zu arbeiten als zusammen. Es fehlt an Verständnis, Akzeptanz oder gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen?
Überforderung durch Druck von außen: Ihr Team arbeitet hart, ist aber häufig überfordert, weil Kunden, Partner oder andere Abteilungen starken Druck ausüben. Der Umgang mit dieser Belastung fällt Ihnen schwer, denn Sie können sich nicht so richtig abgrenzen.
Unaufgeklärte Themen: Probleme werden „unter den Teppich gekehrt“, anstatt angesprochen und gelöst zu werden? Kann es sein, dass es in Ihrem Team an einer funktionierenden Feedback- und Fehlerkultur fehlt?
Umgang mit schwierigen Menschen: Ihr Team hat Schwierigkeiten, konstruktiv mit herausfordernden Personen umzugehen? Konflikte werden entweder ignoriert oder eskalieren, sodass Sie als Führungskraft immer wieder eingreifen und vermitteln müssen. Das kostet Sie und Ihrem Team wertvolle Zeit und Energie, die für wichtigere Aufgaben fehlen.
Lähmende Diskussionen und Perfektionismus: Ihr Team verliert sich in endlosen Diskussionen und dem Streben nach Perfektion, anstatt ins Handeln zu kommen? Entscheidungen werden hinausgezögert, und Projekte bleiben dadurch oft stecken?
Mein Angebot für Sie und Ihr Team
Ich biete maßgeschneiderte Workshops, die individuell auf die Bedürfnisse und die aktuelle Situation Ihres Teams abgestimmt sind. Diese können entweder vor Ort in Ihrem Unternehmen oder an einem inspirierenden Ort Ihrer Wahl stattfinden – die Organisation des Ortes übernehmen wir gerne für Sie.
Die Workshops/Trainings können in vier Sprachen durchgeführt werden: Deutsch, Polnisch, Spanisch und Englisch.
Hier finden Sie einige Themen, mit denen ich mich beschäftige. Ich bin jedoch flexibel, wenn es um die inhaltliche Gestaltung geht, um sicherzustellen, dass die Inhalte optimal zu Ihrem Team passen.
Wertschätzender Umgang mit sich selbst und anderen
Gesunde Grenzen setzen und wahre Balance finden
Feedback- und Lernkultur etablieren
Umgang mit schwierigen Menschen
Visionen entwickeln, gemeinsame Ziele (shared purpose) und Werte stärken
Handeln statt endlos diskutieren oder perfektionieren
Vertrauen, Zugehörigkeit und gleichzeitig Einzigartigkeit im Team fördern
Was wäre, wenn …
Unmöglich? Doch, es ist ein Prozess, der einen Anfang braucht – aber es wird sich auf jeden Fall lohnen!
„Followers follow the culture.
Leaders create their own culture!“
Tony Robbins
Ihre Reise:
So arbeite ich mit Ihnen und Ihrem Team zusammen
1. Schritt
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
Im Erstgespräch haben wir die Möglichkeit, herauszufinden, ob wir gut zusammenpassen. Sie können in Ruhe prüfen, ob meine Persönlichkeit, meine Methoden und mein Ansatz zu Ihren Herausforderungen passen und sich für Sie stimmig anfühlen. So gehen Sie kein Risiko ein, bevor Sie sich für die Organisation eines Trainings oder Workshops entscheiden. Gemeinsam klären wir, bei welchem Thema ich Sie am besten unterstützen kann, und ich prüfe, ob meine Methodik die richtige Lösung für Ihr Anliegen ist.
2. Schritt:
Vorbereitung des Angebots
Basierend auf unserem Erstgespräch erstelle ich ein maßgeschneidertes Angebot, das genau auf die Bedürfnisse Ihres Teams abgestimmt ist.
3. Schritt
Vertiefendes Gespräch (online oder persönlich)
In einem weiteren Gespräch präsentiere ich Ihnen erste Ideen und Ansätze für den Workshop oder das Training – sofern ich bereits genügend Informationen aus dem Erstgespräch erhalten habe. Falls nötig, nutzen wir dieses Gespräch, um ein noch besseres Verständnis für Ihre Herausforderungen zu entwickeln und den Termin verbindlich festzulegen.
4. Schritt
Detaillierte Planung und Agenda
Sie erhalten eine konkrete und transparente Planung sowie eine ausführliche Agenda für den geplanten Workshop oder das Training.
5. Schritt
Der Workshop/Das Training
An den vereinbarten Tagen (oder an einem einzigen Tag) findet das Seminar oder der Workshop statt. Ich moderiere und begleite Ihr Team durch einen intensiven, praxisorientierten und inspirierenden Prozess.
6. Schritt
Nachbereitung und Dokumentation
Nach Abschluss des Workshops erhält Ihr Team alle relevanten Unterlagen sowie Bilder des Workshops über einen Padlet-Link. Als Führungskraft bekommen Sie zusätzlich einen Bericht mit Impulsen, meinen Beobachtungen und konkreten Handlungsempfehlungen, die Ihr Team in seiner Weiterentwicklung unterstützen sollen.
Warum bin ich die Richtige?
Mit meiner Expertise, meinen Methoden und meinem Verständnis für Ihre Herausforderungen begleite ich Sie auf Ihrem Weg – authentisch, engagiert und wirkungsvoll.
Mein Versprechen
